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Purple red: loquat, banyan, cactus fruit
结果，揣着方子也不准备拿药，要找人重新看哩。
(a) Hold my valid medical security certificate to see a doctor, purchase drugs and take the initiative to show for examination, shall not rent (lend) my valid medical security certificate to others;
Public Enumeration < TreeNode > getChildren () {
《愿望精灵小姐妹》讲的是小女孩Leah有一堆双胞胎精灵小姐妹，她们可以每天实现leah的三个愿望，但是由于她们是年轻的“Genies”，所以也经常出错，她们是Leah的秘密帮手，平时她们要隐藏起来……
美沙（高梨臨）在一家手遊公司上班，工作能力強、擁有出眾的外表，以社長位置為奮鬥目標，雖然是負責戀愛遊戲，但是自己的戀愛都無法持續兩個月以上，成為名符其實的敗犬女。很有機會升上主任的美沙在某天在公園遇上了理想戀人佳介（田中圭），以為愛情事業兩得意時，接到人事命令只升到副主任，而升上主任的竟是從紐約回國的營運專家佳介，頓時讓美沙受到多重打擊…
科举探花，却以一把凡铁飞刀，冠绝天下的李寻欢。
心怀杀父之仇的高仲祺（何润东饰）成为了邯平督军府的参谋长，表面看似
板栗特地找了个靠边的位置，让秦淼睡在帐篷边沿，自己紧挨着她。
即将大四毕业的林之校（杨紫 饰）在毕业前夕跌落人生谷底，父亲患癌住院，不得已放弃外地的名企工作机会，和男朋友分手。所有对于爱情和未来生活的美好想象都在这一刻破灭，恰好这时，父亲的主治医生顾魏（肖战 饰）走进了林之校的生活。爱情开始的时候，我们往往都不知道是爱情，两个都曾在爱情中受过伤，不相信爱情的人，开始一步一步相识、相知、相爱，有过怀疑和波澜，也有过误会和遭遇人生低谷，但两人在相爱的过程中，愈发感受到对方才是那个能够托付余生的那个人。
“实在北京人”大林来自“中国式”传统家庭，刚刚从法学专业毕业便应父母要求，一头扎进求职大军随波而行。几十次面试失败后，终于在“林子大了”咖啡馆寻得一份与初衷相去甚远的工作——服务员。取意“什么鸟都有”的“林子大了”咖啡馆里，一群八竿子打不着的人，各怀不同的目标从天南海北走到一起，伴随东升西落与喜怒哀乐，触发出一段段并不可歌可泣却有笑有泪的故事。
反而更加坚定有鬼，因为这几次来倒马桶的是魏铁。
一天，当年的四个同伴先后出现在澳门，五人重新聚首百感交集。但是每个人心底里都有不同的盘算和目的，其中有人更是仇家派来杀人灭口的。与此同时，另外几名杀手也肩负使命出现在澳门，于是平静的小镇掀起了连场激斗。直到最后大家面对彼此紧扣扳机的时候，才弄清楚各自此行的真实目的，并且等待着命运的裁决……
Chapter 4
一个挣扎的演员，似乎注定要过一个失败者的生活。当他最终成为超级英雄“坏人”的主角时，他觉得一切都有可能，但命运再次降临。
因为其中有不少都是可以说震天下的事情，要么是不为人知的隐秘。
28. Since this year, the Company has always emphasized the execution. At the same time, it has also conducted various education and training on how to strengthen the execution, and has also improved the execution through performance appraisal. These measures have also played a role in improving the execution to a certain extent, but the overall feeling effect is not obviously effective. Our company's execution does not have practical supervision and follow-up measures in the middle of the execution, and many problems are easy to end up in anticlimactic situations. For example, what is determined at each middle-level regular meeting is transmitted to the middle-level. So, how is it implemented in the middle after the meeting? Do you need supervision and follow-up? How? Will supervision become a mere formality? How to feedback after the problem is implemented? Is the feedback true? Such issues need to be considered.
