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公元一九九六年十一月，一场百年未见的大地震袭击包头后，牛玉儒临危受命，就任包头市委副书记、代市长。上任当天，牛玉儒便直接来到受灾最严重的萨乌齐村，发现村民们依旧住在破烂的屋子里，未能搬进新房。这令他惊愕，他力排众议，追查下去，发现这是天成房地产公司玩乎职守，挪用救济款，致使工程半路停工。牛玉儒顿时大为愤怒，严令主管城建的尤副市长、城建局副局长江滨立刻解决此事，不得有误。同时，坚守在村中，工作在第一线的城建局规划科科长宋中华，给牛玉儒留下了深刻的印象。牛玉儒来到市政府，住在简易的单身筒子楼里，和自己的秘书栗要成住了个对门。面对包头百废俱兴的破烂局面，牛玉儒彻夜难眠、思绪万千，经过多次考察和研究，制定了一套切实可行的方案：要变坏事为好事，利用地震这个契机，彻底重建包头，把它变成草原上的一颗明珠。牛玉儒在市政府会议上提出了自己的草案，却遭到以尤副市长为首的思想保守派们的强烈抵制。他们担心重建会处处捉襟见肘，到头来哪儿也建不好，反而会让老百姓骂娘。包头重建，城中村是重中之重。至于这样，会对后面的剧情产生影响。Article 15 Cross-encounter situation该剧讲述了从上世纪六十年代到九十年代发生在北京四合院里的故事。何雨柱是钢厂食堂的厨师，为人善良仗义却口无遮拦，人称“傻柱”。同院住着钢厂工人秦淮茹，她讲孝道，又能干，膝下有一儿两女，但丈夫因工伤去世，日子过得比较艰难。院里住着钢厂放映员许大茂，为人自私自利，跟傻柱是对头。院里还住着三位受人尊敬的老工人，人称“三位大爷”，一旦院里发生邻里纠纷，都由三位大爷协调解决。傻柱看似不着调，却心地善良，不仅对秦淮茹一家的生活资助颇多，还为孤寡老人聋奶奶养老送终。傻柱在与邻里之间的相处中逐渐成熟起来，有了男人的责任与担当。在改革开放的春风下，傻柱开办饭店，并把四合院改建成养老院，和所有的“邻里家人”幸福和睦地生活在一起。能力和号召力都极强的路桥川幸运的当上了班长，哪知道这个沉重的头衔给路桥川带来了荣耀，却也带来了数不清的麻烦和巨大的压力。在屡屡的失败面前，路桥川打起了退堂鼓，然而，同学和朋友们的信任让路桥川再度振作了起来，一转眼大一就要接近尾声。这是一次历时五年，行程万里的极限追捕；这是一次警察与罪犯的殊死较量；极近真实，极尽震撼！1998年6月6日上午，一起团伙持枪抢劫银行提款车的恶性案件突然发生。主犯胡志军及两名同伙何威将提款人打死两人，打伤三人后驾车逃跑，抢得人民币现金六十余万元。A地刑警周铁负责此案，他惊愕地发现其中一名身受重伤的公司会计就是自己的儿子。儿子被送往医院，周铁强忍愤怒与担忧，冷静地分析案情，终于确定了强匪胡志军及其团伙的身份。当警方找到何威时，他畏罪吞枪自杀。两个星期后，另一同伙在B地被捕，他交代了三人策划抢劫的全过程。这时，胡志军已经逃到了C地。刑警周铁闻讯赶到那里，狡猾的胡志军又设法脱身了。此后，胡志军音讯全无……JIT theory holds that the most precious wealth of an enterprise is not the machine building or the product, but the employees in the production line. Employees are the source of wisdom for enterprise development. Only when front-line employees meet the requirements in their operations can the system truly realize its functions. Only when each employee exerts his creative ability can the whole system acquire real dynamic adaptability and self-improvement ability. If employees do not understand JIT production, do not actively participate in production activities, do not play their own independent spirit, and do not participate in enterprise improvement activities, the problems in production will not be exposed and solved. The secret of the success of JIT production mode lies in "full participation". One of its important characteristics is endless improvement. To this end, enterprises have invested a lot of energy in various aspects of training to improve the quality of employees. Teamwork, multi-ability in one post and multi-machine in one person have all become necessary skills for frontline employees. JIT production mode realizes the overall flexibility of the system through the operation of the organization and the high ability of employees.